Η αγορά είναι πολύ κορεσμένη; Εδώ είναι γιατί αυτή είναι η φρικτή φράση στην επιχείρηση, ποτέ

Nicolas Cole Instagram

Κάθε φορά που ακούω κάποιον να λέει: "Η αγορά είναι πολύ κορεσμένη. Δεν θα πετύχουμε "κουνάω το κεφάλι μου. Περίεργο κάτω από την αναπνοή μου. Πιάσε μου τη σωστή στιγμή, και θα ζεσταθώ.

Το βρίσκω γελοίο.

Εδώ γιατί αυτή είναι η χαζή φράση που κάποιος θα μπορούσε να πει για την επιχείρησή τους:

Κάθε ενιαία αγορά, με κάποιο τρόπο, σχήμα, ή μορφή, είναι "κορεσμένη".

Πολύ, πολύ σπάνια είστε ο μοναχικός πρωτοπόρος που βάλτε βόλτα σε ολοκαίνουργιο έδαφος, χωρίς αλλοιώσεις από το ταξίδι. Απλώς δεν συμβαίνει. Δεν πατήσετε τα πόδια σας σε άθικτη, καταπράσινη γη. Ακόμη και οι πιο εύφορες αγορές έχουν ήδη κατοικηθεί - είναι απλά, μερικές φορές οι κάτοικοι δεν συνειδητοποιούν καν την αξία της γης που κατοικούν.

Εκείνοι που κάθονται πίσω και αναμένουν να βρουν μέρος της γης (μεταφορικά μιλώντας) που δεν έχει εξερευνηθεί, σχεδόν πάντα τείνουν να χάνουν περισσότερο χρόνο από ό, τι αποκτούν την κεφαλαιοποιητική θέση που ελπίζουν. Επειδή ψάχνουν κάτι που, με κάθε τιμιότητα, δεν υπάρχει πραγματικά.

Δεύτερον, και πολύ σημαντικότερο, τίποτα απίστευτο δεν δημιουργήθηκε ποτέ από την προϋπόθεση ότι "Λοιπόν, δεν υπάρχει υπερβολικός ανταγωνισμός έτσι, θα κερδίσουμε από προεπιλογή".

Τι παθιασμένη νοοτροπία για να αρχίσουμε.

Πιστεύετε πραγματικά ότι ο Michael Jordan ξυπνήθηκε μια μέρα και είπε στον εαυτό του: "Ξέρεις τι; Το μπάσκετ δεν είναι κορεσμένο από ένα άθλημα. Νομίζω ότι θα το επιδιώξω αυτό, αφού έχω την υψηλότερη πιθανότητα να πετύχω ».

Οχι.

Πιστεύετε ότι ο Steve Jobs κάθισε στο γκαράζ του και είπε: "Η τεχνολογία φαίνεται σαν το καλύτερο κτύπημα για το buck μου. Νομίζω ότι θα έρθω νωρίτερα από τότε που η αγορά δεν είναι κορεσμένη ακόμα. "

Οχι.

Πιστεύετε ότι κάποιοι από τους μεγαλύτερους ιδρυτές, μουσικούς, αθλητές, πρωτοπόρους και ακόμη και εξερευνητές του κόσμου, φροντίζουν καθόλου για το πώς ήταν "κορεσμένοι" η κατεύθυνση της επιδίωξής τους;

Οχι. Καθόλου.

Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι δεν οδήγησαν σε υπολογισμένο ποσοστό επιτυχίας. Αν μη τι άλλο, οι πιθανότητες ήταν στοιβάζονται εναντίον τους. Απλώς ήξεραν, βαθιά κάτω, είχαν αυτό που χρειάστηκε να είναι στο σπάνιο 1% που ξεπέρασε αυτό που ονομάζουμε κορεσμό της αγοράς.

Τώρα, εδώ, οι περισσότεροι θα έλεγαν:
"Ναι, αλλά τι γίνεται με την πρώτη στην αγορά; Δεν νομίζετε ότι εταιρείες όπως η Uber έχουν αποκομίσει τα οφέλη της ύπαρξης πρώτα; "

Newsflash: Uber, Airbnb, Facebook, και σχεδόν κάθε μεγάλη ιδέα που εκδηλώθηκε ποτέ δεν ξεκίνησε με ένα σαφές όραμα για το τέλος.

Ο Ουμπέρ δεν γνώριζε καν το έδαφος που διερευνούσε για τα πρώτα χρόνια.

Ούτε και η Airbnb. Χρειάστηκε πολλή ναυσιπλοΐα και περιπλάνηση στο σκοτάδι για να συνειδητοποιήσει καν το τι ήταν μετά.

Στην πραγματικότητα δεν υπήρχε τίποτα "πρώτο" γι 'αυτό.

Τι επιδιώκουν επιχειρηματίες (που προσδοκούν ο καθένας, πραγματικά) δεν φαίνεται να καταλαβαίνουν είναι ότι η πρόθεση πίσω από όλες αυτές τις μεγάλες ιδέες ήταν μια βαθιά και αυθεντική περιέργεια. Δεν θα γίνετε φορέας power, σε καμία βιομηχανία, χωρίς να αναγνωρίσετε πρώτα ότι η στιγμή που παρουσιάζεται ο ανταγωνισμός, θα κάνετε ό, τι χρειάζεται για να τους νικήσετε.

Επειδή δεν έχει σημασία αν είσαι πρώτος ή τελευταίος, θα καταλήξεις να παλεύεις για το σημείο σου στην κορυφή του βουνού ανεξάρτητα. Και αν δεν οδηγηθείτε από κάτι βαθύτερο από "μια καλύτερη ευκαιρία να πετύχετε", θα μπορούσατε να είστε ο πρώτος σε αυτό το βουνό και ο πρώτος.

Οι άνθρωποι που καταλήγουν σε επιτυχία δεν ενδιαφέρονται για τον ανταγωνισμό τους - θα βρουν έναν τρόπο να κερδίσουν.

Αυτό σημαίνει ότι, αν είστε ένας από εκείνους τους ανθρώπους που επιλέγουν να μην ακολουθήσουν μια ιδέα ή μια βιομηχανία που πραγματικά ενδιαφέρεστε, μόνο και μόνο επειδή είναι "πολύ κορεσμένη", τότε δεν έχετε ό, τι χρειάζεται για να είναι μεγάλη ούτως ή άλλως.

Αυτή είναι ακριβώς η αλήθεια.

Το άρθρο αυτό εμφανίστηκε αρχικά στο περιοδικό Inc.

Ευχαριστώ για την ανάγνωση! :)