Το καλύτερο βιβλίο για την αυτο-βελτίωση

Πώς να αποτύχει σχεδόν σε όλα και ακόμα να κερδίσει μεγάλο

Από τον Σκοτ ​​Αδάμς

Αξιολόγηση: 10/10

Καλύτερη γραμμή # 1: Οι στόχοι είναι για τους ηττημένους.

Καλύτερη γραμμή # 2: Η αισιοδοξία μου είναι σαν μια παλιά γάτα που θέλει να εξαφανιστεί για μέρες, αλλά πάντα περιμένω να επιστρέψει.

Εδώ είναι μια από τις πιο σημαντικές γραμμές που έχω διαβάσει ποτέ στο nonfiction: οι στόχοι είναι για τους ηττημένους. Είναι μια όμορφη φράση τεσσάρων λέξεων που μετέτρεψε αμέσως τη σκέψη μου, ενώ ταυτόχρονα επιβεβαίωσε όλα όσα μου έλεγε η εμπειρία μου. Οι στόχοι είναι για τους ηττημένους. Τι θα μπορούσε να σημαίνει αυτό;

Αφενός, οι στόχοι οδηγούν σε ένα παράξενο αίσθημα απογοήτευσης μόλις επιτευχθούν. Η θέση της Τετάρτης μίλησε για την «κατάθλιψη μετά την επίτευξή της». Η καλύτερη περιγραφή αυτού του αποτελέσματος βρίσκεται στο βιβλίο του Scott Adams:

Αν επιτύχετε τον στόχο σας, γιορτάζετε και αισθάνεστε καταπληκτικοί, αλλά μόνο μέχρι να συνειδητοποιήσετε ότι χάσατε μόνο το πράγμα που σας έδωσε σκοπό και κατεύθυνση.

Οι στόχοι είναι σαν τους αγώνες. Μπορούν να ξεκινήσουν μια πυρκαγιά. Και αυτό είναι υπέροχο, αλλά η φωτιά καίγεται τελικά και θα πρέπει να βρούμε έναν άλλο αγώνα. Είναι παρόμοιο με τον τυπικό κύκλο κινήσεων. Εσείς διαφημίζετε τον εαυτό σας για να κάνετε κάτι, να το κάνετε, και στη συνέχεια πρέπει να σας διαφημίσετε ξανά. Και τι γίνεται με εκείνους τους χρόνους που δεν επιτυγχάνετε τους στόχους σας; Το έκανα αυτό μου συμβαίνει αρκετά συχνά, σχεδόν καθημερινά, και πάντα οδήγησε σε θυμό και απογοήτευση πριν διαβάσω αυτό το βιβλίο.

Πρέπει να υπάρχει κάποιος άλλος τρόπος.

Ο Adams υποστηρίζει μια προσέγγιση συστημάτων.

Για τους σκοπούς μας, ας υποθέσουμε ότι ένας στόχος είναι ένας συγκεκριμένος στόχος που θα επιτευχθεί ή όχι κάποια στιγμή στο μέλλον. Ένα σύστημα είναι κάτι που κάνετε σε τακτική βάση που αυξάνει τις πιθανότητες ευτυχίας σας μακροπρόθεσμα. Αν κάνεις κάτι καθημερινά, είναι ένα σύστημα. Εάν περιμένετε να το πετύχετε κάποια μέρα στο μέλλον, είναι ένας στόχος.

Όταν το διάβασα για πρώτη φορά, είχα γίνει ήδη ένα πλάσμα παράξενης συνήθειας. Είχα ένα είδος είδους. Και είχα ήδη σκοντάψει την ιδέα της εμφάνισης, έτσι κατάλαβα ότι οι συνήθειες μου ήταν αυτό που οδήγησε πολλές από τις ικανότητές μου. Αλλά οι συνήθειες ήταν λίγο παχουλό και ήμουν ακόμα ερωτευμένος με την καταδίωξη (πρέπει να επιτύχω αυτό το πράγμα) παρά την καθημερινή πρακτική και την ιδέα των πολλαπλών αναζητήσεων.

Έτσι, η ιδέα του Adams φαινόταν σαν μια εξαιρετική σχέση ανάμεσα στα ευρήματα του βιβλίου Cal Dealport "Deep Work" και της "Peak" της Ericsson. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για την άποψη της ενέργειας.

Ενέργεια

Ο Adams υποστηρίζει ότι η ενέργεια είναι η πιο ζωτική πηγή για την επιτυχία κάποιου. Νομίζω ότι όλοι έχουμε βιώσει αυτό. Όταν η ενέργεια σας είναι υψηλή, ανοίγει κάθε δυνατότητα. Το κόλπο είναι να καταλάβετε ότι αυτή η ενέργεια δεν είναι αποτέλεσμα των συναισθημάτων σας. είναι το αντίστροφο. Και η ενέργεια, όπως όλοι οι πόροι αυτοί, μπορεί να καλλιεργηθεί.

Εδώ φτάνουμε στο βαρετό, προφανές πράγμα. τα πράγματα που ξέρετε ήδη και ίσως θέλετε να αγνοήσετε. Ο Αδάμ γράφει παρακάτω:

Η πιο σημαντική μορφή εγωισμού συνίσταται στο να ξοδεύετε χρόνο στη φυσική σας κατάσταση, να τρώτε σωστά, να συνεχίζετε τη σταδιοδρομία σας και να διανύετε ακόμα ποιοτικό χρόνο με την οικογένεια και τους φίλους σας.

Όταν το διάβασα για πρώτη φορά, ένιωσα μια μικρή ενοχή και ένα ήπιο ερεθισμό. Πληρώσα δεκαπέντε δολάρια για να το διαβάσω αυτό; Αλλά η επόμενη γραμμή με χτύπησε πολύ σκληρά.

Σας δίνω άδεια να φροντίσετε πρώτα τον εαυτό σας, ώστε να μπορείτε να κάνετε καλύτερη δουλειά να είστε γενναιόδωροι μακροπρόθεσμα.

Το επιχείρημα εδώ είναι ότι η έλλειψη αυτο-φροντίδας θα δημιουργήσει μόνο έλλειψη ενέργειας και συνεπώς ένα πραγματικό πρόβλημα για την ψυχική και σωματική σας κατάσταση. Φαίνεται προφανές αλλά είναι η φράση στην αρχή που με παίρνει: "Σας δίνω άδεια ..." Αυτό είναι ισχυρό, διότι εμείς οι φιλόδοξοι τύποι της καριέρας δεν το κάνουμε ποτέ για μας. Νομίζω ότι πραγματικά περιμένουμε κάποιος να μας πει να το κάνουμε αυτό και ο Adams το ξέρει. Επιπλέον, γνωρίζει ότι η αυτο-φροντίδα μας βοηθά να φροντίζουμε τους άλλους μακροπρόθεσμα. Εξ ου και η λέξη "γενναιόδωρος" στο απόσπασμά του.

Μερικοί άνθρωποι θα έλεγαν ότι αυτό είναι όπου χρειαζόμαστε ένα χόμπι. Το πρόβλημα είναι, δεν έχω πραγματικά χόμπι. Δεν νομίζω ότι κατανοώ τα χόμπι. Εξ ου και η έλλειψη αυτο-φροντίδας.

Αυτό που υποστηρίζει βασικά ο Adams είναι ότι το χόμπι ή όχι, υπάρχουν πράγματα που μπορείτε να κάνετε, τα οποία θα δημιουργήσουν και θα διατηρήσουν τη σωστή ποσότητα ενέργειας, η οποία στη συνέχεια θα οδηγήσει σε καλύτερες καταστάσεις πνεύματος και σώματος. Έτσι δεν είσαι ψαράς Σαββατοκύριακου; Δεν ανήκετε σε έναν κύκλο με καρφιά; Μεγάλη υπόθεση. Η πραγματική συμβουλές στέκεται ανεξάρτητα: άσκηση, τρώτε σωστά, ακολουθήστε καριέρα, περάστε χρόνο με τους φίλους και την οικογένειά σας.

Αυτά τα πράγματα πρέπει να γίνονται καθημερινά. Αυτά είναι τα θεμέλια του συστήματος. Κάνοντας τους κάθε μέρα, αποβάλλετε το στέλεχος επιλογής. Αυτά τα πράγματα γίνονται σταθερά δύναμη συνήθειας. Και όπως θα έλεγε ο Jerry Seinfeld, κάνοντας τους κάθε μέρα σας βοηθά να σιγουρευτείτε ότι δεν σπάτε την αλυσίδα.

Η ιδέα να κάνεις αυτά τα πράγματα καθημερινά έθεσε ένα πραγματικό πρόβλημα. Πριν από αυτό το σημείο, είχα υποστεί σοβαρά προβλήματα ασυνέπειας με την ικανότητα. Θα έλεγα τον εαυτό μου, "Εργαστείτε τρεις ημέρες την εβδομάδα. Ξεκινήστε με αυτόν τον μέτριο στόχο. Στη συνέχεια, πηγαίνετε σε τέσσερις ημέρες. "

Ακούγεται καλό, αλλά αυτή η μέρα είναι δολοφόνος. Παίρνετε μια μέρα μακριά και στη συνέχεια, κάπως, παίρνετε δύο ημέρες μακριά. Τότε τρία.

Τώρα απομακρύνεστε από το στόχο και νιώθετε απογοητευμένοι. Η απογοήτευση χάνει ενέργεια. Δεν εκτελείται ενέργεια αποστράγγισης. Επόμενο πράγμα που ξέρετε, είστε τόσο κουρασμένοι ότι δεν εργάζεστε καθόλου.

Πολλές έρευνες έχουν δείξει ότι η άσκηση δημιουργεί πραγματικά ενέργεια. Ποιο είναι λοιπόν ο τύπος;

Κάνετε το κάθε μέρα. Εάν προγραμματίσατε να δουλεύετε τρεις φορές την εβδομάδα, τριάντα λεπτά κάθε φορά, είναι πολύ καλύτερο να τεντώσετε αυτά τα 90 λεπτά για επτά ημέρες την εβδομάδα. Καλύτερα να υπολογίζετε 13 λεπτά κάθε μέρα από 30 λεπτά 3 ημέρες την εβδομάδα. Αυτή είναι η προσέγγιση των συστημάτων.

Σκεφτείτε επίσης αυτό: δεν υπάρχει στόχος εδώ. Τις περισσότερες φορές, οι άνθρωποι εργάζονται έξω επειδή θέλουν να χάσουν βάρος ή να τρέξουν ένα 5k. Και πάλι, συγχωρέστε την επανάληψη, αλλά τι συμβαίνει μόλις ολοκληρωθεί το 5k; Το βάρος χάθηκε; Αισθανόμαστε αυτό που είναι γνωστό ως η παλινδρόμηση στο μέσο. Ό, τι συμβαίνει να είναι η μέση μέρα σας, το "μέσο" σύνολο ρουτίνας σας, είναι αυτό που επιστρέφετε. Το 5k ήταν απλώς μια βραχύβια παρέμβαση. μια σύντομη υπόθεση.

Παρεμπιπτόντως, αυτό δεν έχει καμία σχέση με την ικανότητα. Η άσκηση είναι απλώς μια μεταφορά. Εφαρμόστε αυτό στο χώρο εργασίας και η λογική στέκεται. Για παράδειγμα, συχνά θέλουμε να ανταποκρινόμαστε στην εξυπηρέτηση πελατών. Αλλά δεν πηγαίνουμε απλώς σε σούπερ ανταπόκριση (π.χ., θα απαντήσω σε κάθε κλήση στο πρώτο δαχτυλίδι αυτή την εβδομάδα). Αντ 'αυτού, κάνουμε ένα πρότυπο, όπως η ανταπόκριση σε όλα τα φωνητικά μηνύματα εντός 24 ωρών, και το κρατάμε καθημερινά.

Επομένως, το σύστημα είναι ο τρόπος που λέει ο Adams ότι πρέπει να ανυψώσουμε τη μέση μέρα με μια προσεκτική και τακτική πρακτική. Πρέπει να το καταφέρουμε καλύτερα από το ύφος του ύμνου του Beatles:

Ξύπνησε, έπεσε από το κρεβάτι

Τράβηξε μια χτένα στο κεφάλι μου

Βρήκα το δρόμο μου κάτω και έπιζα ένα φλιτζάνι

Και κοιτώντας ψηλά παρατήρησα ότι ήμουν αργά

Βρέθηκε το παλτό μου και άρπαξε το καπέλο μου

Έκανε το λεωφορείο σε δευτερόλεπτα επίπεδο

Κάνοντας τον τρόπο μου επάνω και με καπνό

Και όλοι μιλούσαν και πήγα σε ένα όνειρο

Συγκρίνετε αυτό με την περιγραφή του Adams για τα πρωινά του όταν εργάζεστε με πλήρες ωράριο εργασίας:

Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν είναι αρκετά τυχεροί ώστε να έχουν ένα ευέλικτο χρονοδιάγραμμα. Δεν είχα ούτε ένα για τα πρώτα δεκαέξι χρόνια της εταιρικής μου ζωής. Έτσι λοιπόν έκανα το επόμενο καλύτερο πράγμα να πάω νωρίς στο κρεβάτι και να σηκωθώ στις 4:00 μ.μ. να κάνω δημιουργικά έργα μου. Ένα από αυτά τα έργα έγιναν τα σκίτσα για τον Dilbert.

Ένας συνάδελφός του στις 4:00 π.μ. Λέσχη. Δεν είναι απορίας άρεσε αυτό το βιβλίο.

Απλότητα vs Βελτιστοποίηση

Έτσι τα συστήματα. Σωστά. Το κατάλαβα. Αλλά έφτασα στο πρόβλημα με αυτήν την ιδέα αμέσως. Στην εργασία και στο σπίτι. Και στα δύο μέρη, ξεκίνησα να εφαρμόζω ρουτίνες και δομές με τον καλύτερο τρόπο της πρακτικής LEAN, αναπτύσσοντας KPIs και βρόχους ανατροφοδότησης όπως κάποια μηχανή λεπτής ρύθμισης. Είχα ένα ολόκληρο πλαίσιο και δεν ήμουν ποτέ πιο άθλια! Ήταν απαίσιο!

Τρομερό γιατί ο Adams αγγίζει κάτι που ήξερα, αλλά ήθελε να αγνοήσει: η πολυπλοκότητα κάνει τα πράγματα πιο δύσκολα. Παίρνει μια μεγάλη διχοτόμηση που δημιουργεί αργότερα στο βιβλίο, τη διαφορά μεταξύ απλοποιητών και βελτιστοποιητών.

Μερικοί άνθρωποι είναι αυτό που ονομάζω απλοποιητές και ορισμένοι είναι βελτιστοποιητές. Ένας απλοποιητής θα προτιμήσει τον εύκολο τρόπο επίτευξης ενός έργου, γνωρίζοντας ότι κάποια επιπλέον προσπάθεια θα μπορούσε να έχει οδηγήσει σε καλύτερο αποτέλεσμα. Ένα εργαλείο βελτιστοποίησης αναζητά την καλύτερη λύση, ακόμη και αν η επιπλέον πολυπλοκότητα αυξάνει τις πιθανότητες απροσδόκητων προβλημάτων.

Για τη μεγάλη μου ντροπή και ταπείνωση, είμαι άριστος βελτιστοποιητής παρά το γεγονός ότι θέλω να είμαι ένας απλοποιητής. Αλλά όταν αναμιγνύετε αυτή τη γνώση με αυτό που έχουμε δει από το βιβλίο του Gary Klein, πηγές εξουσίας, αρχίζει να έχει νόημα. Είμαστε βελτιστοποιητές σε κάθε σφαίρα όπου δεν έχουμε εμπειρία. Κατασκευάζουμε περίπλοκα σχέδια και συστήματα σε αυτά τα μέρη. Ένας πρόθυμος αρχάριος για την άρση βαρών έρχεται με ένα ημερολόγιο άσκησης, μια προκατασκευασμένη ακολουθία ανελκυστήρων, τριμηνιαία σημεία αναφοράς και ένα κούνημα πρωτεϊνών μετά την προπόνηση. Ένας ανελκυστήρας εδώ και καιρό εμφανίζεται στο γυμναστήριο.

Έτσι, για να χωρίσετε μια τρίχα στο πλαίσιο της Adams, η πραγματικότητα είναι ότι όλοι έχουμε λίγο απλοποιητή και ένα κομμάτι βελτιστοποίησης μέσα μας. Δεδομένου ότι ήμουν νέος για την οικοδόμηση ενός καθημερινού συστήματος, οι πρώτες μου επαναλήψεις (πριν από δύο χρόνια) ήταν πολύ περίπλοκες. Ακολουθεί ένα παράδειγμα παρακάτω:

  1. 2 ώρες γράφοντας μια μέρα
  2. 1 ώρα ανάγνωση
  3. 30 λεπτά άσκησης ημερησίως
  4. 10 λεπτά διαλογισμού
  5. 10 λεπτά τέντωμα
  6. 30 γραμμάρια ζάχαρης ή λιγότερο ημερησίως
  7. Πλήρες περιοδικό τροφίμων κάθε μέρα

Εξαντλητική, σωστά; Με την πάροδο του χρόνου, επαναπροσδιορίσαμε ορισμένα από αυτά, σε συνδυασμό με λίγα, και εξάλειψαν τα # 6 και # 7 εντελώς. Δεν χρειάστηκαν όταν άλλαξαν τα γούστα μου. (Υπάρχει ένα μεγάλο μέρος του περιεχομένου σε αυτό το βιβλίο για το πώς να ρυθμίσετε διανοητικά τις επιθυμίες των τροφίμων σας και οι τεχνικές σίγουρα εργάστηκαν για μένα.)

Σήμερα, το σύστημα είναι πολύ πιο απλό, ελαφρύ και στρατηγικό. Αληθινή με την αρχή του Pareto, η καθημερινή μου πρακτική υπογραμμίζει μια ισορροπία 80/20 για το τι έχει σημασία. Περίπου το 20% της ημέρας είναι αφοσιωμένο στην εκπλήρωση των καθημερινών συνηθειών που με τη σειρά τους υπαγορεύουν την ποιότητα του εναπομείναντος 80% της ημέρας.

Μου αρέσει πραγματικά να το κάνω αυτό για μένα, αλλά είναι ο καλύτερος τρόπος να εξηγήσω την ιδέα.

Τούτου λεχθέντος, έχω κάνει αυτό στον εργασιακό χώρο για λίγο. Εξακολουθώ να βγαίνω με την προσέγγιση, αλλά είναι αλήθεια για τις αρχές που βρίσκουμε στην ανασκόπηση βιβλίων για το Essentialism. Οι μελλοντικές αναρτήσεις και οι αναθεωρήσεις βιβλίων θα δείξουν πώς γίνεται αυτό. Για όσους είναι εξοικειωμένοι, πολλά από αυτά μεταφράζονται σε πρακτικές που υπάρχουν στις τεχνικές Agile και Scrum.

Εμπλουτισμένα ενδιαφέροντα

Η θέση της Δευτέρας αφορούσε τον καστάνιο, τους αυτοπροωθούμενους ενάρετους / φαύλους κύκλους που ανέλαβαν μια δική τους δυναμική. Η προσέγγιση των συστημάτων αφορά στη δημιουργία κασετίφων με ανάπτυξη δεξιοτήτων. Όπως εξηγεί ο Adams παρακάτω:

Μια μεγάλη στρατηγική για την επιτυχία στη ζωή είναι να γίνετε καλοί σε κάτι, οτιδήποτε και αφήστε αυτό το συναίσθημα να σας ωθήσει σε νέες και καλύτερες νίκες. Η επιτυχία μπορεί να είναι συνήθεια.

Δεν μπορεί μόνο να είναι συνήθεια, μπορεί επίσης να δημιουργήσει ευκαιρίες. Μια άλλη μεγάλη γραμμή από το βιβλίο: Όπου υπάρχει ανοχή για τον κίνδυνο, υπάρχει συχνά ταλέντο.

Το ταλέντο οδηγεί στην αρχική ανάπτυξη δεξιοτήτων. Αυτό δημιουργεί την αρχική καστάνια και, με την πάροδο του χρόνου, δημιουργεί ένα υψηλότερο επίπεδο άνεσης με κίνδυνο. Ή καλύτερα ακόμα, νομίζω ότι οδηγεί σε μια βαθύτερη κατανόηση του κινδύνου.

Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν είσαι ταλαντούχος εκτός αν βγεις έξω και κάνεις κάτι ηλίθιο. Ο κίνδυνος, νομίζω, είναι περισσότερο ο χορός με αποτυχία που καταλαμβάνει τις δημοσιεύσεις της Τρίτης και της Πέμπτης σχετικά με το σωστό μέγεθος των "προσπαθειών μας" και την επίτευξη "καθαρής θετικής αποτυχίας". Η αποτυχία, αν θυμάστε, μπορεί να αντιμετωπιστεί. Ο κίνδυνος μπορεί επίσης να αντιμετωπιστεί.

Αλλά αυτό που πραγματικά συμβάλλει στη σταθεροποίηση της σχέσης μεταξύ του ταλέντου και του κινδύνου είναι να δούμε το «ταλέντο» ως τη βάση για την ανάπτυξη δεξιοτήτων. Οι νέες δεξιότητες δημιουργούν καλύτερα προφίλ κινδύνου. Ο Adams το γράφει με αυτό τον τρόπο: «Κάθε δεξιότητα που αποκτάτε διπλασιάζει τις πιθανότητες επιτυχίας σας».

Αυτό είναι απολύτως αληθές. Για να βάλει ένα λεπτότερο σημείο σε αυτό, Adams προσφέρει αυτό: Καλή + Καλή> Εξαιρετική.

Στην περίπτωσή μου, έχω κάποια δεξιότητα στον σχεδιασμό γραφικών. Έχω δεξιότητα γραπτώς. Έχω δεξιότητες στην ανάλυση δεδομένων. Έχω δεξιότητα στην παρουσίαση. Καμία από αυτές τις δεξιότητες δεν είναι "άριστες", αλλά σε συνδυασμό, δημιουργούν κάτι μοναδικό και κάτι μοναδικό είναι εγγενώς πιο πολύτιμο.

Αλλά αυτό δεν είναι για μένα. Έχετε και ένα συνδυασμό καλών δεξιοτήτων. Όσο περισσότερο συνδυάζετε αυτές τις δεξιότητες μαζί (και αποκτάτε νέες δεξιότητες πάνω τους), τόσο περισσότερο μπορείτε να κάνετε κάτι που άλλοι δεν μπορούν. Δεν είναι ότι εσείς και εγώ είμαστε "γρύλοι όλων των συναλλαγών, κυριότεροι κανένας". Αυτό είναι μια χαζή κατασκευή. Η αλήθεια είναι ότι μπορούμε να είμαστε "πύργοι όλων των συναλλαγών" και έτσι να είμαστε κύριοι να παραδώσουμε κάτι χρήσιμο από αυτό το μίγμα. Η κυριαρχία δεν καθορίζεται αποκλειστικά από τα προ-κατασκευασμένα μαθήματα που συναντάτε στο σχολείο. Μπορεί να οριστεί με πολύ πιο εύγλωττους και αξιόπιστους τρόπους. Αλλά θα το αποθηκεύσουμε για μια άλλη κριτική βιβλίου όταν φτάσουμε στο Robert Greene.

Συμπέρασμα: Επιδιώξτε την επερχόμενη επιτυχία

Θα κλείσω με δύο τελικά αποσπάσματα από το βιβλίο και θα σας ενθαρρύνω να παρακαλώ αρπάξτε ένα αντίγραφο. Υπάρχουν πολλά περισσότερα που μαθαίνω από ό, τι μπορώ να μοιραστώ εδώ. Το πρώτο απόσπασμα είναι μια παραλλαγή της παλιάς γραμμής από τον Σενέκα για το πώς "η τύχη είναι αυτό που συμβαίνει όταν η προετοιμασία συναντά την ευκαιρία".

Από τον Adams, διαβάζεται έτσι: Η επιτυχία δεν είναι μαγεία. είναι γενικά το προϊόν της επιλογής ενός καλού συστήματος και το ακολουθήστε μέχρι να σας βρει η τύχη.

Δεύτερον είναι μια γραμμή που πηγαίνει στην ιδέα που εισήχθη στο δημοσίευμα της Πέμπτης για κατευθυντική ορθότητα:

Η ευτυχία έχει να κάνει περισσότερο με το σημείο όπου βρίσκεστε, από όπου βρίσκεστε.

Όποιο και αν είναι το περιβάλλον, η εργασία ή το προσωπικό, το σπίτι ή το γραφείο, αν καθορίσετε και βασίζεστε σε ένα κατάλληλο σύστημα που διατηρεί ένα υψηλό επίπεδο ενέργειας, αυτή η ενέργεια θα σας βοηθήσει να δημιουργήσετε περισσότερες δεξιότητες, περισσότερη γνώση, περισσότερη ικανότητα. Αυτές οι δεξιότητες, οι γνώσεις και οι ικανότητες θα σας βοηθήσουν να δείτε τον κίνδυνο διαφορετικά. Αυτό θα σας δώσει περισσότερες ευκαιρίες. Συνολικά, αυτές οι νέες ευκαιρίες θα είναι επιδιώξεις που χτίζονται πάνω από ένα θεμέλιο (δηλ. Σύστημα) που πάντα εξασφαλίζει ότι κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση.

Η κατεύθυνση προς τη σωστή κατεύθυνση δημιουργεί ένα αίσθημα ορθότητας και προόδου και αυτό, με τη σειρά του, εξασφαλίζει καθαρή θετική έλξη. Είναι ο αναστολέας.

Και ενώ μπορεί να φαίνεται σαν πράξη πίστης, η πραγματικότητα είναι ότι η τάση σε τέτοια πράγματα θα οδηγήσει αναμφίβολα σε κάποια επιτυχία. Ας αγνοήσουμε λοιπόν τα πράγματα που στοχεύουν στο στόχο. Αποφύγετε την κατάθλιψη μετά την επίτευξή σας. Μια ενιαία διαδρομή για ένα μόνο στόχο δεν είναι ανθεκτική. Η οικοδόμηση ενός συστήματος, μιας υποδομής, που μπορεί να υποστηρίξει πολλαπλούς στόχους, πολλαπλές πρωτοβουλίες, ταυτόχρονα, είναι πολύ καλύτερη.

Ο σχεδιασμός του συστήματός σας δεν είναι εύκολος. Έχω κάνει εδώ και δύο χρόνια. Υπήρξαν πολλά σχέδια, πιστέψτε με. Αλλά μόλις αρχίσει να κινείται, δεν μπορείτε να το σταματήσετε. Και δεν μπορούν να σας σταματήσουν.

Πολλοί περισσότεροι για να μάθουν. Αγοράστε το βιβλίο στο Amazon.

Ψυχικά μοντέλα και αρχές

  • Οι στόχοι είναι για τους ηττημένους
  • Ένας στόχος είναι ένας συγκεκριμένος στόχος που είτε επιτυγχάνετε είτε όχι κάποια στιγμή στο μέλλον. Ένα σύστημα είναι κάτι που κάνετε σε τακτική βάση που αυξάνει τις πιθανότητες ευτυχίας σας μακροπρόθεσμα.
  • Η συνέπεια είναι το θεμέλιο της επιστημονικής μεθόδου.
  • Η επιτυχία προκαλεί πάθος περισσότερο από το πάθος που προκαλεί επιτυχία.
  • Η αποτυχία είναι ένας πόρος που μπορεί να αντιμετωπιστεί.
  • Αν θέλετε επιτυχία, υπολογίστε την τιμή και, στη συνέχεια, πληρώστε την.
  • Εάν το κόστος της αποτυχίας είναι υψηλό, οι απλές εργασίες είναι οι καλύτερες επειδή είναι ευκολότερες στη διαχείριση και τον έλεγχο.
  • Για τις πραγματικά κακές διαθέσεις, η άσκηση, η διατροφή, ο ύπνος και ο χρόνος είναι τα έξυπνα κουμπιά που ωθούν.
  • Όπου υπάρχει ανοχή για τον κίνδυνο, υπάρχει συχνά ταλέντο.
  • Κάθε Δεξιότητα που αποκτάτε διπλασιάζει τις πιθανότητες επιτυχίας σας
  • Καλή + Καλή> Εξαιρετική
  • Ό, τι μαθαίνεις γίνεται μια συντόμευση για να καταλάβεις κάτι άλλο.
  • Μια ευχαριστία είναι σαν μια απόλαυση για έναν άνθρωπο.
  • Αν μάθετε να ελέγχετε το εγώ σας, μπορείτε να επιλέξετε στρατηγικές που φοβίζουν τους ανθρώπους που φοβούνται την αμηχανία, επιτρέποντάς σας έτσι να ανταγωνίζεστε ένα μικρότερο πεδίο.

Αρχικά δημοσιεύθηκε στο strivingstrategically.com στις 31 Αυγούστου 2018.