Οι δια βίου εκπαιδευόμενοι κάνουν τους καλύτερους τεχνικούς υπαλλήλους

Γιατί είναι ένας σπουδαστής δια βίου τόσο σημαντικό;

Αυτό το κομμάτι είναι γραμμένο από www.wearelaika.com, μια πλατφόρμα για το ταίριασμα επαγγελματίες Tech με τις εταιρείες. Δείτε το πιο περιεχόμενο εδώ.

Κατά την πρόσληψη, οι εταιρείες Tech έχουν πολλά κριτήρια για νέους υπαλλήλους. Από την εμπειρία και τις δεξιότητες στην προσωπικότητα και τη στάση, οι recruiters μπορούν να αναγνωρίσουν τον υποψήφιο με τα απαιτούμενα χαρακτηριστικά για τη δουλειά. Και οι υποψήφιοι θα τους δείξουν τελικά στην πραγματική ζωή - αν έχει γίνει καλή επιλογή στη διαδικασία πρόσληψης.

Αλλά, τι είναι μια καλή επιλογή; Ποιος είναι ο υποψήφιος που θα ικανοποιήσει τα κριτήρια της εταιρείας μέσα σε λίγους μήνες και μετά θα ξεπεράσει τις προσδοκίες μετά από λίγο; Η σωστή λέξη για αυτό το άτομο είναι μαθητής.

Γιατί η μάθηση είναι τόσο σημαντική; Η τεχνολογία αλλάζει ταχύτατα. Και έτσι πρέπει οι εταιρείες. Προκειμένου να ακολουθηθούν οι αλλαγές, οι εταιρείες πρέπει να έχουν εργαζόμενους που μαθαίνουν συνεχώς και προσαρμόζονται στις τάσεις και τις ανάγκες της αγοράς.

Δεν έχει σημασία αν είστε HR, επικεφαλής της ομάδας ή απλά ένας μηχανικός που πιστεύει στην προοπτική της εταιρείας. Ο καθένας πρέπει να γνωρίζει την αξία που οι εκπαιδευόμενοι φέρνουν στην εταιρεία.

Οι εταιρείες τείνουν να προσλαμβάνουν ειδικούς επειδή έχουμε δημιουργήσει κάπως έναν κανόνα της κοινωνίας που λέει ότι θα πρέπει να βρείτε μόνο ένα πράγμα στο οποίο θα ειδικευτείτε. Ωστόσο, οι άνθρωποι που άλλαξαν τον κόσμο σε όλη την ιστορία ήταν πολυμάθαινοι. Ένα polymath είναι ένα πρόσωπο ευρείας γνώσης. Αυτοί οι άνθρωποι συνδυάζουν τις δεξιότητες ευρύ φάσμα τους μοναδικό τρόπο, προκειμένου να παραμείνουν «στο παιχνίδι». Και αυτό είναι το είδος του ατόμου που χρειάζεστε στην εταιρεία σας.

Οι επόμενες δεκαετίες θα μας φέρει πολλά αυτοματοποίηση εργασιών και την απασχόληση αντικατασταθεί από ρομπότ. Ναι, η Τεχνητή Νοημοσύνη θα αλλάξει την πορεία των πάντων, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι οι άνθρωποι δεν θα χρειαστούν πια. Οι άνθρωποι θα εξακολουθήσουν να είναι αυτοί που δημιουργούν λύσεις και αγορές. Οι άνθρωποι θα πρέπει να είναι σε θέση να συνεργαστεί με ρομπότ. Οι εταιρείες τεχνολογίας θα χρειαστούν ανθρώπους που μπορούν να επιλύσουν καινοτόμα και δημιουργικά προβλήματα και να αποδείξουν ότι μπορούν πραγματικά να γίνουν.

Έτσι, είναι μια εκπαιδευόμενος θα σας βοηθήσει να πάρετε μια καλύτερη δουλειά στο μέλλον.

Μεγάλα παραδείγματα εταιρειών είναι παντού. Η Udacity δημιούργησε το πρόγραμμα Nanodegree για το Αυτοκίνητο Αυτοκινήτου, προκειμένου να βοηθήσει τους υπαλλήλους να συνεχίσουν τις επιθυμίες τους για δια βίου μάθηση σε συνεργασία με τους συνεργάτες της Mercedes-Benz, Nvidia, Otto και Didi Chuxing.

Ο Mark Zuckerberg θέτει τους δικούς του στόχους μάθησης κάθε χρόνο, ενώ ο Elon Musk έχει τους δικούς του τρόπους να μάθει γρήγορα. Και φυσικά, μάλλον θα πείτε ότι είναι μια μεγαλοφυία και δεν υπάρχει κανένας τρόπος να μάθετε τόσα πολλά πράγματα. Ωστόσο, πιστεύει ότι οι περισσότεροι άνθρωποι μπορούν να μάθουν πολύ περισσότερα από ό, τι σκέφτονται, αλλά πωλούν τους εαυτούς τους χωρίς να προσπαθούν.

Πώς να εμπνεύσετε την κουλτούρα εκμάθησης στο χώρο εργασίας σας;

Διαβάζω πολύ. Ανεξάρτητα από το αν είστε μηχανικός, Διευθύνων Σύμβουλος, ΥΕ ή έμπορος, το πρώτο πρόσωπο που θα πρέπει να σας ενθαρρύνει να μάθετε είναι εσείς. Έτσι, διαβάστε. Όχι μόνο για θέματα στον τομέα σας, αλλά για όλα. Έτσι θα μάθετε να συνδυάζετε και να δημιουργείτε μοναδικά πράγματα. Ο Steve Jobs παρακολούθησε μια τάξη καλλιγραφίας, την οποία αργότερα χρησιμοποίησε για να καθορίσει τη τυπογραφία του Mac.

Κατανοήστε τη σημασία της μάθησης. Συνεχώς πιέζει για βραχυπρόθεσμα αποτελέσματα μπορεί να μην διαρκέσει για μεγάλο χρονικό διάστημα. Η επένδυση στη μάθηση σημαίνει επένδυση σε μακροπρόθεσμα αποτελέσματα. Ομάδες που εργάζονται στις καινοτομίες πρέπει να μάθουν συνεχώς, προκειμένου να έχουν ένα καλύτερο προϊόν.

Εντοπισμός μαθησιακών ικανοτήτων. Αν είστε εταιρεία, μπορείτε να αναγνωρίσετε εύκολα ένα άτομο που είναι πρόθυμο να μάθει κατά τη διαδικασία πρόσληψης. Εάν η εκπαίδευσή τους δεν σταμάτησε όταν τελείωσαν το πανεπιστήμιο, εάν είχαν σχέδια από διαφορετικές περιοχές, εάν έχουν ποικίλες δεξιότητες και όχι μόνο από ένα θέμα, και τέλος, αν είναι ενθουσιώδεις - πήρατε το σωστό άτομο. Αν έχετε προσλάβει ανθρώπους που είναι σε θέση να της μάθησης, την οικοδόμηση μιας κουλτούρας μάθησης, δεν θα είναι καθόλου δύσκολο.

Κινώ. Οι ομιλίες του TED Talks έχουν μεγάλη κινητήρια δύναμη. Οι εταιρείες θα πρέπει να προσκαλέσουν εμπειρογνώμονες για να μιλήσουν για τις ψηφιακές τεχνολογίες και τις νέες μεθοδολογίες προκειμένου να διατηρήσουν τους εργαζομένους τους επίγνωση του τι συμβαίνει. Η μετάβαση σε συναφή συνέδρια θα πρέπει να αποτελεί μέρος της μηνιαίας ρουτίνας τους.

"Αυτό έχει ένα επιχειρηματικό όφελος και βλέπουμε ότι, μέσα από αυτές τις συνεδρίες, οι άνθρωποι συναντούν νέες ιδέες και στη συνέχεια γεμίζουν αυτές τις ιδέες από τους συναδέλφους. Γίνονται απτές επιχειρηματικές ιδέες », λέει η Ella Jakubowska, διευθυντής ψηφιακής καινοτομίας και πολιτισμού στο Rolls-Royce.

Αγκαλιάστε την αποτυχία. Βεβαιωθείτε ότι καταλαβαίνετε ότι η αποτυχία αποτελεί μέρος της μαθησιακής διαδικασίας. Κάθε αποτυχία μπορεί να φέρει ένα πολύτιμο μάθημα. Κάθε οργάνωση έχει τα δικά της σκαμπανεβάσματα και, όταν αγκαλιάζουμε τα κάτω μας, μπορούμε να ξεκινήσουμε να μαθαίνουμε από αυτά. Εάν οι εργαζόμενοι αποκτήσουν εποικοδομητική ανατροφοδότηση που αναδεικνύει προσεκτικά τα λάθη που έκαναν κατά τη διάρκεια της εργασίας τους, είναι πιθανότερο να μάθουν από αυτά και να βελτιώσουν την απόδοσή τους την επόμενη φορά.

Αλλάξτε τα τμήματα. Οι εργαζόμενοι θα πρέπει να έχουν πλήρη πρόσβαση στις επιχειρήσεις τους. Πολλές εταιρείες έχουν τα δικά τους προγράμματα υπαλλήλων για την αλλαγή τμήματα, επιτρέποντας στους ανθρώπους να γνωρίσουν τι κάνουν και άλλα τμήματα και να είναι μέρος τους για λίγο. Αυτό μπορεί να δώσει στους εργαζόμενους την ευκαιρία να βρουν κάτι που τους ενδιαφέρει, να γνωρίσουν τους συναδέλφους τους, αλλά κυρίως να καταλάβουν πώς λειτουργεί η εταιρεία ως σύνολο.

Ανταμοιβή μάθησης. Η αναγνώριση των εργαζομένων που μαθαίνουν νέες δεξιότητες μπορεί μόνο να τους ενθαρρύνει να μάθουν περισσότερα. Να τους ανταμείψετε με ακόμα περισσότερες δυνατότητες μάθησης! Άλλοι εργαζόμενοι θα ενθαρρυνθούν επίσης.

***

Η εκπαίδευση δεν συμβαίνει μόνο στους νέους. Η εκπαίδευση μπορεί να συμβεί οπουδήποτε, οποτεδήποτε. Απλά πρέπει να ενθαρρύνουμε τον εαυτό μας και να κατανοήσουμε τη σημασία της συνεχούς μάθησης. Οι θέσεις εργασίας του μέλλοντος, που δεν υπάρχουν ακόμη, θα απαιτήσουν μια ποικιλία δεξιοτήτων από εμάς. Είναι ακριβώς όπως μια γλώσσα. Εάν δεν μιλάτε συχνά, θα το ξεχάσετε. Και η δια βίου μάθηση σημαίνει κατανόηση της γλώσσας της τεχνολογίας.

Η δια βίου μάθηση είναι κάτι που θα επωφεληθούν τόσο η εταιρεία όσο και οι υπάλληλοί της. Οι εργαζόμενοι μπορούν να βρουν αυτό που τους ενδιαφέρει, να αποκτήσουν καλύτερες προοπτικές σταδιοδρομίας και, φυσικά, καλύτερους μισθούς. Οι εταιρείες μπορούν γρήγορα να προσαρμοστούν στις αλλαγές της αγοράς και να δημιουργήσουν καλύτερα προϊόντα.

Η δια βίου μάθηση δεν πρέπει να είναι προαιρετική. Θα πρέπει να αποτελεί μέρος κάθε κουλτούρας της εταιρείας Tech. Tech ταλέντα που μαθαίνουν συνεχώς είναι έτοιμοι για τις θέσεις εργασίας του μέλλοντος.

Το Laika είναι η πρώτη πλατφόρμα όπου οι επαγγελματίες του κλάδου μπορούν να βρουν προσφορές εργασίας από εταιρείες τεχνολογίας της Μακεδονίας, της Σερβίας, της Βουλγαρίας και της Κροατίας, παραμένοντας ανώνυμες μέχρι να λάβουν μια προσφορά που τους αρέσει. Εγγραφείτε, ξεκινήστε την εξερεύνηση.