Οι ιδέες είναι εξαιρετικές. Η εκτέλεση είναι η καλύτερη.

Η εστίαση στην κερδοφορία μπορεί να βοηθήσει τα δημιουργικά να κάνουν τις ιδέες τους πραγματικότητα

Παρατηρήστε μερικά από τα δέντρα, όχι μόνο ολόκληρο το δάσος. Φωτογραφία από το καζουέν στο Unsplash

Μην αποφύγετε τις λεπτομέρειες σχετικά με τον τρόπο επίτευξης των στόχων σας, διότι δημιουργικές ιδέες για μεγάλες εικόνες είναι πιο διασκεδαστικές.

Πρόσφατα μίλησα με έναν στενό φίλο μου. Είναι μία από τις αρχικές έξι αρχιτέκτονες σε μια εταιρεία με 50 αρχιτέκτονες. Ήταν πρόσφατα υποψήφιος για ένα εθνικό βραβείο για ένα από τα σχέδια των εστιατορίων της. Είναι ένας εξαιρετικά ταλαντούχος δημιουργικός στοχαστής.

Αναφέρθηκε ότι η δημιουργική και διασκέδαση ήταν μερικές από τις βασικές αξίες της εταιρείας της. Αλλά πρόσφατα, άρχιζε να αισθάνεται εταιρική και ασταθής. Δεν ήξερε τι άλλαξε.

Έχω διατελέσει Οικονομικός Διευθυντής και Διευθύνων Σύμβουλος Επιχειρήσεων για διάφορες εταιρείες. Είμαι λεπτομέρεια από τη φύση. Είμαι ενθουσιασμένος με τις λεπτομέρειες του τρόπου λειτουργίας των διαφορετικών επιχειρήσεων. Μερικές φορές μια εταιρεία μπορεί να σταματήσει λόγω του λόγου εργασίας προς ανθρώπους. Όταν υπάρχουν πάρα πολλοί άνθρωποι και δεν υπάρχει αρκετή δουλειά, σαν αυτοκίνητο με τους τροχούς που περιστρέφονται έξω, ζυγίζονται κάτω από τη λάσπη. Όταν υπάρχει πάρα πολλή δουλειά και όχι αρκετοί άνθρωποι, μπορεί να είναι σαν ένα σπορ αυτοκίνητο από την πλευρά του δρόμου. Από το φυσικό αέριο και τους ανθρώπους που είναι πρόθυμοι να το οδηγήσουν.

Ξεκίνησα να της ρωτώ μερικές ερωτήσεις σχετικά με την επιχείρησή της. Πώς φτάσατε στο σημείο να έχετε 50 αρχιτέκτονες; Πιστεύετε ότι η εταιρεία σας είναι υπερπληθωρισμένη ή ανειδίκευτη; Τι θα μοιάζει με τον αγωγό του έργου σας;

Ο φίλος μου με κοίταξε. "Ω, δεν έχω ιδέα πώς δουλεύει η δουλειά μας. Θέλω μόνο να δημιουργήσω. "

Ακούω αυτό το συναίσθημα τόσο συχνά από δημιουργικούς επιχειρηματίες και ιδρυτές μικρών επιχειρήσεων. Οι επιχειρηματίες από τη φύση τείνουν να είναι άνθρωποι που έχουν μεγάλα όνειρα και τα κότσια να τα ακολουθήσουν.

Από την άλλη πλευρά, συχνά αποφεύγουν, κοιτάζουν προς τα κάτω ή υποβαθμίζουν τις λεπτομέρειες που συνοδεύουν την εκτέλεση.

Μπορείτε να θέσετε μεγάλους, τριχωτούς, έντονους στόχους για την επιχείρησή σας. Οι στόχοι είναι κρίσιμοι. Μπορείτε επίσης να καθορίσετε τις βασικές αξίες σας. Αλλά χωρίς να καταλάβετε τι συμβαίνει στην εκτέλεση, κινδυνεύετε να επιστρέψετε στην εταιρεία σας.

Μια έννοια που θα χρησιμοποιηθεί για ένα πλαίσιο γύρω από την εκτέλεση είναι η έννοια της κερδοφορίας.

Όταν σκέφτεστε για την κερδοφορία μιας ιδέας, πρέπει να σκεφτείτε δύο μέρη: τι συμβαίνει και τι βγαίνει.

Τα άτομα, οι πόροι, τα κεφάλαια και ο χρόνος μπαίνουν. Πόσο μεγάλο είναι ένα βήμα που μπορείτε να κάνετε για την επίτευξη του στόχου σας είναι αυτό που βγαίνει.

Εδώ είναι τρεις τρόποι για μια μεγάλη δημιουργική εικόνα σκεφτείτε την κερδοφορία.

Παραδέξτε ότι είναι σημαντικό να κερδίσετε χρήματα.

Τα χρήματα είναι ένας τρόπος για τη δημιουργία ενός μετρήσιμου στόχου. Μερικοί δημιουργικοί άνθρωποι αισθάνονται ντροπή για να θέλουν να κερδίσουν χρήματα. Ή πιστεύετε ότι δεν πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα. Ειδικά αν αυτό το δημιουργικό είναι επίσης γυναίκα.

Όλοι δεν θέλουν να κάνουν $ 1B. Μερικοί στόχοι ευθυγραμμίζονται με την απόδοση σε μια συγκεκριμένη κοινότητα. Ορισμένες εταιρείες είναι οριστικές μη κερδοσκοπικές οργανώσεις. Εντάξει. Προκειμένου να προωθήσετε οποιοδήποτε στόχο έχετε, θα χρειαστείτε χρήματα. Η ύπαρξη φορολογικά υπεύθυνης και κοινωνικής συνείδησης δεν είναι αμοιβαία αποκλειστική.

Προσδιορίστε εάν και γιατί μια ιδέα αξίζει τον χρόνο σας.

Αυτή είναι η θεμελιώδης έννοια του κέρδους.

Εργάστηκα με μια μη κερδοσκοπική εταιρεία πέρυσι. Είχαν μια καταπληκτική αιτία και ήθελαν να πραγματοποιήσουν μια τεράστια εκδήλωση συγκέντρωσης χρημάτων για την υποστήριξη της αποστολής τους. Οι ηγέτες ήταν καλά συνδεδεμένοι στην κοινότητα. Ήξεραν ότι θα μπορούσαν να φιλοξενήσουν ένα μεγάλο γκαλά που θα έφερνε αρκετά χρήματα.

Τους ζήτησα να συγκεντρώσουν έναν προϋπολογισμό για την εκδήλωση. Ο αριθμός των ατόμων που ήθελαν να προσκαλέσουν σήμαινε ότι χρειάζονται έναν τεράστιο χώρο. Το κόστος του χώρου εκδήλωσης έσβησε το ποσό των χρημάτων που θα έφερνε για τον οργανισμό. Έτσι, τα έσοδα θα ήταν μεγάλα, αλλά τα κέρδη δεν θα υπήρχαν.

Βρήκαμε έναν τρόπο να μειώσουμε την εκδήλωση. Τα έσοδα δεν ήταν τόσο υψηλά όσο εάν είχαν φιλοξενήσει μια μεγάλη υπόθεση. Αλλά περισσότερα χρήματα επέστρεψαν στην οργάνωση, που ήταν ο στόχος.

Το ηθικό είναι, αν πρέπει να ξοδέψετε 2 δολάρια για να φέρετε τον εαυτό σας $ 1 πιο κοντά στον στόχο σας, καλύτερα να έχετε μια μεγάλη λογική για να το κάνετε.

Κατανοήστε το χρονικό διάστημα μεταξύ της επένδυσης και του αποτελέσματος.

Δεν είναι κάθε ευκαιρία που θα οδηγήσει σε κέρδος αμέσως. Αλλά μια ιδέα μπορεί τώρα να σημαίνει περισσότερα κέρδη κάτω από το δρόμο. Είναι αρκετά κοινό για ένα βιοτεχνολογικό προϊόν ή ένα φαρμακευτικό προϊόν να χάσει χρήματα κατά το πρώτο έτος που βρίσκεται στην αγορά. Πολλά χρήματα απαιτούνται για να αποκτήσετε μια δύναμη πωλήσεων μέχρι την ταχύτητα και μια σωστή εκστρατεία μάρκετινγκ. Αυτή η πρόωρη επένδυση σε ένα προϊόν θα αποπληρώσει μαζικά μερίσματα στα έτη 2-10. Τα έσοδα από αυτά τα τελευταία χρόνια δεν θα αντισταθμίσουν τις αρχικές επενδύσεις. Έτσι, η επένδυση αξίζει τον κόπο.

Είναι εντάξει αν μια ιδέα δεν είναι κερδοφόρα αμέσως. Η επένδυση σε πράγματα όπως μαθήματα προγύμνασης ή γραφής δεν έχει εμφανές βραχυπρόθεσμο κέρδος. Ωστόσο, έχετε μια καλά ενημερωμένη γνώμη σχετικά με το χρονοδιάγραμμα. Και πόσα χρήματα μπορεί να χρειαστεί να επενδύσετε μέχρι να φτάσετε σε αυτό το σημείο.

Το κέρδος είναι ένας μόνο τρόπος να σκεφτείτε να εκτελέσετε τους στόχους και το όραμά σας. Αλλά είναι ένα πλαίσιο. Αυτό σας κάνει να σκεφτείτε για μερικά από τα κομμάτια του παζλ που πρέπει να ταιριάζουν μαζί για να δημιουργήσουν τη μεγαλύτερη εικόνα. Και αυτά τα μικρά κομμάτια μπορεί να μην είναι τόσο δραματικά ή διασκεδαστικά όσο τα μεγάλα όνειρα. Αλλά χωρίς αυτούς, η εκτέλεση γίνεται σχεδόν αδύνατη.

Αυτή η ιστορία δημοσιεύεται στην έκδοση The Startup, το μεγαλύτερο επιχειρηματικό μέσο του Medium, ακολουθούμενη από 332.253+ άτομα.

Εγγραφείτε για να λάβετε τις κορυφαίες ιστορίες μας εδώ.