Πέντε πιο κρυμμένες γνωστικές παραμορφώσεις που σιωπήσουν την καλύτερη δημιουργική παραγωγή μας

Πώς να εμποδίσετε τον εγκέφαλο του δημιουργού σας να ξεγελάσει σε μετριότητα

Πέντε πιο κρυμμένες γνωστικές επιρροές που σιωπήσουν την καλύτερη δημιουργική δουλειά μας

Πριν από ένα μήνα έγραψα μια γνωστική μεροληψία που πήγε ιογενή (για μένα). Από τότε, δουλεύω για να συγκεντρώσω μερικούς από αυτούς τους πολύτιμους λίθους που μεταφέρουμε μαζί μας, όπως οι μη παραγωγικές, ψυχολογικές αποσκευές.

Ως δημιουργοί, είναι δουλειά μας να φέρνουμε την καινοτομία, την ψυχαγωγία και την αλλαγή.

Όταν παγιδευτούμε στη δική μας ψυχική σούπα, είναι δύσκολο να φιλτράρουμε την πραγματικότητα σε σχέση με την εσωτερική φλυαρία. Έχουμε κάποιες αρχαίες δυνάμεις που εργάζονται εναντίον μας και είναι καιρός να τους καλέσουμε ξανά.

Το πρώτο βήμα είναι να αναγνωρίσουμε τις προκαταλήψεις που υπάρχουν.

Μπορεί να μην μπορέσουμε να εξαλείψουμε αυτούς τους σκαντζόχοιρους, αλλά μόλις τα πιάσουμε σε δράση, υπάρχει μια καλή ευκαιρία να μπορέσουμε να τα προωθήσουμε στην καλύτερη δουλειά μας. Τα μυαλά μας δεν είναι οπαδοί νέων συμπεριφορών.

Χρειαζόμαστε ρουτίνα συμπεριφοράς. Η ρουτίνα σώζει νοητικές θερμίδες.

Είτε εκθέτουμε θετικές συμπεριφορές είτε όχι, τους νευρώνες που πυροδοτούν μαζί, σύρμα μαζί. Όσο περισσότερο επαναλαμβάνουμε μια συμπεριφορά, καλή ή κακή, τόσο περισσότερο την κάνουμε φυσικά μόνιμη στο μυαλό μας.

Τι έχουν αυτές οι μόνιμες συμπεριφορές με τις γνωστικές προκαταλήψεις;

Σκεφτείτε τις ΚΠ ως δόλωμα συμπεριφοράς. Όπως ένα μικρό πρόγραμμα - αν συμβεί αυτό, θα πρέπει να το κάνω αυτό. Εμείς κυνηγάνουμε αυτό το δόλωμα αρκετά και η συμπεριφορά γίνεται rote - μέρος της σκληρής μας καλωδίωσης. Και όταν δημιουργηθεί αυτός ο δεσμός, αυτές οι συμπεριφορές είναι πολύ πιο δύσκολο να σπάσουν.

Πρέπει να αναγνωρίσουμε αυτές τις προκαταλήψεις, ώστε να μπορέσουμε να παράγουμε την καλύτερη δουλειά μας.

Το χειρότερο μέρος των ΚΠ είναι ότι δεν αναγνωρίζουμε τίποτα κακό με τη συμπεριφορά μας ή τη λήψη αποφάσεων. Η διαδικασία είναι λογική και φυσική. Αλλά δεν είναι. Και αυτά τα απειλητικά ψυχικά κόλπα σαμποτάρουν το καλύτερο έργο μας από την ανάπτυξη.

Εδώ είναι ένας σύνδεσμος με το μέρος Α αυτής της ανάρτησης (εκείνο που με πήγε - ιό):

Πέντε επιπλέον γνωστικές προκαταλήψεις

1. Επιλογή υποστηρικτική προκατάληψη -

Όταν κοιτάμε πίσω στις προηγούμενες αποφάσεις μας, τείνουμε να δώσουμε πιο ευνοϊκές ιδιότητες στην επιλογή που επιλέξαμε. Για παράδειγμα, αν έχετε αγοράσει έναν νέο εκτυπωτή, παρόλο που ίσως να μην έχει το καλύτερο χρώμα, την καλύτερη ποιότητα ή την καλύτερη χρήση μελανιού, θα νιώσουμε ότι η απόφασή μας ήταν η σωστή απόφαση, γιατί κάναμε την απόφαση - όχι για αναλυτικές λόγος.

Αυτή η προκατάληψη μπορεί να βλάψει το δημιουργικό μας έργο, γιατί μπορούμε να προχωρήσουμε μέσα από μια αλυσίδα από άσχημες αποφάσεις / επιλογές και να πείσουμε τον εαυτό μας ότι κάναμε τη σωστή επιλογή, διότι, κάνουμε καλές επιλογές.

Θυμόμαστε περισσότερα από τα θετικά στοιχεία των επιλογών που κάνουμε και τείνουμε να θυμόμαστε περισσότερες από τις αρνητικές πτυχές των επιλογών που δεν έχουμε.

Για να αντιμετωπίσετε την επιλογή της υποστηριζόμενης μεροληψίας επιλογής, είναι σημαντικό να βγείτε πίσω και να κάνετε μια απρόσκοπτη, κριτική αξιολόγηση των επιλογών που επηρεάζουν τη δημιουργική μας δουλειά. Εδώ, η γνώμη ενός αλλοδαπού μπορεί να είναι και στην τάξη. Μπορούμε να είμαστε οι πιο τυφλοί στις αποφάσεις που είναι πιο κοντά μας.

2. Μεροληψία μονάδας -

Είτε είναι ώρα, ένα μέρος τροφίμων σε ένα πιάτο, ή ένα χρηματικό ποσό, μας κάνει να αισθανόμαστε καλά να ολοκληρώσουμε τις πλήρεις μονάδες. Πείτε, δίνουμε τον εαυτό μας 30 λεπτά για να διαβάσετε. Η περίοδος ανάγνωσης διακόπτεται από οικογενειακό δείπνο. Επειδή δώσαμε στον εαυτό μας την αυτοπεριορισμένη μονάδα χρόνου, θα αισθανόμαστε πολύ ανόητοι - ίσως θυμωμένοι ή ανήσυχοι.

Καθαρίζουμε τις πλάκες μας για να ολοκληρώσουμε τις μονάδες. Ξοδεύουμε όλα τα χρήματα στα πορτοφόλια μας για να ολοκληρώσουμε τις μονάδες. Μπορούμε να πάρουμε πολύ χρόνο για ένα έργο για να γεμίσετε μια συγκεκριμένη μονάδα ημερολογίου.

Θα τρώτε περισσότερο καραμέλα αν είναι σερβίρεται με ένα μεγάλο κουτάλι σε σχέση με ένα μικρό κουτάλι. Θα τρώτε λιγότερα τρόφιμα εάν εξυπηρετούνται από μικρότερο πιάτο. Εάν δοθεί μια ώρα για να ολοκληρώσετε μια εργασία (ή συνάντηση), είναι πιθανό να γεμίσετε την ώρα, εκτός αν διακόπτεται.

Αν και αυτή η μεροληψία στοχεύει περισσότερο στην υπερκατανάλωση τροφής, μπορεί να έχει και μεγάλες συνέπειες για τα δημιουργικά.

Δίνουμε τις προθεσμίες που πρέπει να ακολουθήσουμε εάν θέλουμε να παράγουμε αποτελεσματικά. Εάν η προθεσμία μας είναι μη ρεαλιστική - πολύ μεγάλη ή μικρή - η μεροληψία της μονάδας μπορεί να έχει ισχυρή επίδραση στο πώς αισθανόμαστε για το έργο. Ίσως δεν υπάρχει τίποτα κακό με το έργο μας, αλλά η μεροληψία της μονάδας μας μας έκανε να αγωνιζόμαστε, γιατί χάσαμε μια αυτοπροβλήθη προθεσμία παραγωγής.

3. Υπερβολική προεξόφληση -

Αυτή είναι η τάση μας να επιλέξουμε μια μικρότερη ανταμοιβή που θα πάρουμε νωρίτερα, σε αντίθεση με την επιλογή μεγαλύτερης ανταμοιβής, θα έχουμε λίγο χρόνο στο μέλλον. Η άμεση ικανοποίηση μπορεί να αισθάνεται καλύτερα, αλλά η επιλογή θα μπορούσε να έχει δραστικές συνέπειες για την εργασία μας.

Δίνουμε λιγότερη αξία στη μακροπρόθεσμη ανταμοιβή, ακόμη και αν η μεγαλύτερη ανταμοιβή αξίζει περισσότερο.

Ίσως να επιλέξετε έναν τρομερό πελάτη με μετρητά στο χέρι, έναντι του πελάτη ονείρου, ο οποίος δεν μπορεί να σας πληρώσει τώρα, αλλά είναι πρόθυμος να σας δώσει ένα ποσοστό των μελλοντικών πωλήσεων σε διαχρονικότητα. Δεδομένου ότι δεν μπορείτε να κρατήσετε τις μελλοντικές πωλήσεις στο χέρι σας, πολλοί από εμάς θα πηδήξουν με τον τρομερό πελάτη.

4. Μεροληψία εκ των υστέρων -

Αυτή είναι η τάση μας να αντιλαμβανόμαστε τα παρελθόντα γεγονότα ως κάτι που θα μπορούσαμε να προβλέψαμε πολύ περισσότερο από ό, τι θα μπορούσαμε ενδεχομένως να προβλέψαμε. Αυτό ονομάζεται επίσης το φαινόμενο "Το ήξερα όλο το διάστημα". Υπερπροσανατολίζουμε τόσο την αιτία όσο και την επίδραση όταν συμβεί κάποιο συμβάν.

Αυτό μας συμβαίνει καθημερινά. Τα μυαλά μας μας παραπλανούν για να σκεφτόμαστε ότι έχουμε καλύτερη διαίσθηση από εμάς, ΜΕΤΑ από ένα συμβάν.

Αυτή η λεγόμενη ικανότητα θα μπορούσε να μας οδηγήσει στη λήψη παράλογων αποφάσεων στο μέλλον. Είναι σημαντικό να κάνουμε ένα βήμα πίσω και να δούμε όλα τα γεγονότα πριν αποφασίσουμε μελλοντικά με βάση την αντιληπτή μας ικανότητα να προβλέψουμε το παρελθόν.

5. Εφέ Bandwagon -

Αυτός είναι ο τρόπος που ακούγεται. Έχουμε την τάση να κάνουμε μια συγκεκριμένη συμπεριφορά ή να κάνουμε μια συγκεκριμένη αγορά, μόνο και επειδή το κάνουν και άλλοι άνθρωποι. Έχουμε μια εσωτερική ανάγκη να ταιριάζει και να συγχωνεύεται με το κοπάδι.

Η μπάντα είναι μια ισχυρή δύναμη που αγωνιζόμαστε συνεχώς, καθώς φουσκώνουμε νέα μονοπάτια με τη δημιουργική δουλειά μας.

Κάνουμε κάτι γιατί όλοι στη βιομηχανία μας το κάνουν ή κάνουμε αυτή τη δραστηριότητα επειδή είναι καλύτερο για το έργο; Αυτή είναι μια σημαντική αυτοαξιολόγηση που πρέπει να κάνουμε - μια γρήγορη αναπνοή πριν περάσει στην κατάσταση status quo.

Χρειαζόμαστε την καλύτερη δουλειά σας

Δεν μπορείτε να αποφύγετε τα κόλπα που το μυαλό σας θα παίξει στις μελλοντικές σας αποφάσεις. Αυτές είναι σκληροπυρηνικές, εξελικτικές συμπεριφορές που μας βοηθούν να είμαστε φυσικά ασφαλείς.

Από τη στιγμή που δεν τρέχουμε πλέον από λιοντάρια, πρέπει να βγούμε πίσω και να αναλύσουμε τις μεγάλες αποφάσεις μας.

Χρειαζόμαστε την καλύτερη δημιουργική δουλειά σας για να περάσετε, χωρίς τη θορυβώδη κρίση των γνωστικών προκαταλήψεων. Ποτέ δεν θα τα ξεφορτωθούμε, αλλά μπορούμε να πλησιάσουμε στην αναγνώρισή τους.

Πρόκειται για πρόβλημα καλωδίωσης, όχι για κάποιο πρόβλημα.

Το έργο σας είναι φανταστικό. Αλλά χρειαζόμαστε τα καλύτερα μέρη για να λάμψει, όχι τα βιαστικά κομμάτια, ή τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα. Θέλουμε το μυθιστόρημα και το μετασχηματιστικό.

Θέλουμε να προωθήσουμε τα όρια με το έργο μας. Όρια προκαλούν το μυαλό μας να αντλήσει τα φρένα. Πρέπει να αναγνωρίσουμε ότι τα φρένα δεν είναι λάθος της δουλειάς. Είναι ένα ηλεκτρικό πρόβλημα.

Πρέπει επίσης να αναγνωρίσουμε τα αποτυχημένα έργα νωρίτερα. Για να αποτύχετε ταχύτερα είναι να πετύχετε πιο γρήγορα.

Ακριβώς επειδή κάναμε κάτι δεν σημαίνει ότι είναι το σωστό. Αλλά η καλή δουλειά είναι εκεί. Πρέπει να είμαστε εκείνοι που θα το πειράξουν και θα το παρουσιάσουν στη φυλή μας.

Χρειαζόμαστε τα καλύτερα σας πράγματα.

Σε περιμένουμε.

Ο August Birch (AKA ο Μηχανικός Βιβλίων) είναι συγγραφέας μυθιστοριογραφίας και μη-φαντασίας από το Μίτσιγκαν της Αμερικής. Ένας αυτοανακηρυγμένος θεματοφύλακας συγγραφέων και δημιουργών, ο Αύγουστος διδάσκει ανεξάρτητους συγγραφείς πώς να γράφουν βιβλία που πωλούν και πώς να πουλούν περισσότερα από αυτά τα βιβλία μόλις αυτά γραφτούν. Όταν δεν γράφει ή σκέφτεται να γράψει τον Αύγουστο φέρει ένα μαχαίρι τσέπης και ξυρίζει το κεφάλι του με ένα ξυράφι ασφαλείας.

(Εγγραφείτε στο Free Masterclass μου: Αποκτήστε τους πρώτους 1.000 συνδρομητές σας)